Benchmarking, Betriebsvergleich und Controlling am IFH Köln

Viele Unternehmen sind sich der Tatsache bewusst, dass in Ihrem Unternehmen Schwachstellen vorhanden sind, können diese aber nicht lokalisieren. Dies liegt häufig in einem unzureichenden Einsatz von Planungs- und Kontrollinstrumenten begründet. Dadurch werden Problemfelder oder Möglichkeiten nicht rechtzeitig erkannt und es wird zu spät oder gar nicht auf Entwicklungen reagiert.

Eine bewährte Methode der betrieblichen Steuerung und Kontrolle stellt der Betriebsvergleich heute auch in Form des Online-Benchmarking dar. Hierbei erhält das Unternehmen Informationen über seinen eigenen Leistungsstand im Vergleich zu anderen Unternehmen. So können Stärken und Schwächen im eigenen Unternehmen ausfindig gemacht werden.

Das Controlling-Instrumentarium des IFH ist breit gefächert und umfasst neben einzelbetrieblichen Analysen auch unternehmensübergreifende Betriebsvergleiche. Ergänzt wird das Spektrum durch branchenübergreifende Konjunkturumfragen und Erfolgsfaktorenforschungen. Die Analysen des IFH erstrecken sich hierbei vom Controlling in einzelnen Instrumentalbereichen (z.B. Werbeerfolgsmessung) bis hin zum Controlling von Geschäftseinheiten und Gesamtunternehmen.

Dabei beantworten wir u.a. folgende Fragen:

• Wo steht mein Unternehmen heute im Vergleich zum Wettbewerb?
• Konnten die gewünschten Zielwerte erreicht werden?
• Wie ist es um die Leistungsfähigkeit meines Unternehmens bestellt?
• Wo sind meine Stärken bzw. Schwächen?
• Wie gestalte ich meine Ziel- und Strategieplanung in Zukunft?
• Welche Maßnahmen muss ich ergreifen, um meine Vorteile auszubauen?
• Wie entwickelt sich mein Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb? Sind Trends zu erkennen?
• Welche Faktoren sind für den unternehmerischen Erfolg ausschlaggebend?